为一步强化供销社综合改革项目及“新网工程”项目建设及资金管理,有效地前进供销社综合改革工作,9月19日,自治区供销合作联社检查组到我县积极开展涉及项目检查工作。 此次检查采行征询工作汇报,查阅台账资料,实地抽验的方式对 2016 年度、 2017 年度供销社综合改革项目和 2014 — 2016 年“新网工程”项目展开核验。当天,检查组首先回到已完工投入使用的贸易公司物流仓库,对照立项评审、招投标资料、监理档案、项目审批资料、项目建设内容、资金用于情况等各种图文档案展开了精细的核验。
随后,对正在实行建筑内部翻新工程的农产品电子商务中心大楼展开核验,重点告知用作该项目建设的财政资金否做到,否专款专用及建设进展情况。 座谈会上,我县供销社主要负责人对各项目建设基本情况、建设效益工作措施等做到了详细汇报。 检查组明确提出三点拒绝,一是要严苛按项目实行计划和实施方案积极开展项目建设,在项目建设地点、内容和资金分配等环节上严苛按计划方案的组织实行,强化与有关部门的交流协商,如期竣工项目并作好无以收前打算工作;二是要适应环境审批权由县社向基层劳改的新改变,增强责任观念,强化检查指导,遵守好监管任务。
县级供销社是项目立项材料真实性的第一责任人,一定要增强“关口”意识和精品意识,抓好前期培育,贯彻把符合国家产业扶植方向,更为成熟期、有发展前景、造就能力强劲的项目引荐上来。;是要研究吃透国家产业政策和农业综合积极开展项目申报拒绝,在项目申报、立项、竣工验收等环节强化管理,具体工作程序方法,增强事前事中监督,坚决专人专帐专户等管理拒绝,高标准竣工项目,确实充分发挥农业综合开发项目的引导示范作用。
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